“十一五”以来，全所培育油料品种64个，科技年均应用4500万亩左右，其中油菜年均应用3500万亩以上，覆盖全国油菜面积的35%、湖北油菜面积的70%以上，为引领和实现“油科梦”奠定了基础。在全国农业科研机构评估中，油料所综合实力高居全国农业科研机构前三甲和全国油料科研机构榜首。 2006年，油料所提出大力开展创新文化建设，营造“创新的得以激发、创新的愿望得以实现、创新的行动得以尊重、创新的不断涌现”的氛围。在全所开展所训、所徽、所旗征集活动。通过广集民智，提炼出“诚信为本、创新惟先、本领过硬、业绩一流”的办所，并进一步提炼出“三比”和“四讲”价值。“三比”即先比贡献，后比福利待遇；先比能力，后比职位职称；先比德行，后比人生得失。“四讲”即讲诚信、讲能力、讲创新、讲贡献。同时，深入开展征文、和“青年岗位能手”、“优秀女职工标兵”评选等活动。 通过“四讲三比”教育，强化了油料所人的责任意识和贡献意识，形成了全所共识的科研价值观，为引导科技人员献身科技创新和正确对待研究所、科研与个人发展之间的关系发挥了重要作用。 梦见杀人流血 长期以来，油料所“科技兴油”，在油料科技和产业发展、提高食用油供给和食用安全方面，为国家和社会作出了重要贡献。因此，一部所史就是一座科技创新的矿山。油料所通过充分挖掘利用所史，进一步丰富发展了油料所价值观和创新文化建设内涵，在潜移默化中起到引导、教育和激励作用。特别是以建所50周年庆祝活动为契机，编写了第一部所志，创办集中展示油料所发展轨迹和突出成绩的荣誉室，开展征文、、文艺晚会、趣味运动会等文体活动，制作展示油料所创新人才、创新文化、创新业绩和产业贡献的宣传册、宣传片等。 通过认真总结所史，系统梳理油料所为引领我国油料产业从低产到中产、从中产到高产、从高产到优质高产3次跨越发展所作的贡献，增强了职工的自豪感和责任感，提出了支撑我国油料产业以高产、高抗、高效、机械化为核心的新跨越的科技创新目标。 油料所制定实施了《开展创新文化建设工作实施方案》，为创新文化建设提供了制度保障。同时，积极完善与创新文化相配套的人才培养和激励评价机制，以能力、业绩、贡献为导向，形成了人才可进可出、能上能下的局面。通过实施优秀人才特聘岗位、优秀硕士生和博士生培养计划，营造了人尽其才、竞相成才的良好局面。通过出台国家自然科学基金项目管理办法，为青年人才发挥才智创造了良好。 以科研产出率和贡献率为导向，过去以课题经费和课题级别等为衡量指标的评价机制，形成了定量为主、定性为辅的各类人才分类评价体系，使科研人员的注意力从“跑项目”被吸引到“出”上来。效益和效率优先、兼顾公平的分配原则，在低收入职工人均收入逐年提高的前提下，不断加大励力度，使收入分配向业绩突出者倾斜，提高了各类人员的积极性和创造性。
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