公司成立工程项目领导小组,组长由公司分管生产的领导担任,小组由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会,对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正。 选派优秀项目经理担任本工程项目经理,并委派施工经验丰富,技术水平高具备高级技术职称、职务的同志担任该工程项目技术负责人。项目部其它人员都是能打硬仗、业务精,团结进取,具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员。且相属蛇的属相婚配表互配合时间较长,工作的协调一致及默契性较好。 施工现场成立以监理工程师牵头的工作协调小组,每周召开一次协调会,对影响工程质量、进度的因素进行办调解决,加强成品工作。 |