由于历史原因，龙岗区的街道管辖面积相对偏大、管理人口相对过多，人口结构复杂且严重倒挂，基层治理难度大，社会管理和公共服务难以到位。虽然经过街道分设，不少街道的管理范围有所缩小，不过由于原特区外在基础设施、公共服务方面欠账较多，导致人口众多、密度过大、城中村众多、基础设施差、欠账较多、力量不足成为制约基层城市精细化管理的难点问题所在。这也是近几个月的深圳市卫生指数测评中，一些街道总是排名靠后的重要原因。
例如，布吉街道的相关材料中提到，根据深圳市环卫指数测评结果，该街道的整体卫生离测评要求、离群众的要求还有很大差距。究其原因，一是独特的潮汐人口结构，导致卫生测评群众社会满意度偏低；二是人口密度大、流动人口多，增加了管理难度。另外，布吉街道规划配套欠账多、市政环卫设施滞后，增加清扫保洁难度；力量不足、工作经费缺口较大，这些都制约了卫生服务与监管工作的有效实施。
与市局每月发布街道卫生指数排名相似，从2017年6月份起，龙岗区局聘请专业机构每个月对全区111个社区开展卫生和市容秩序指数测评，实时监测和发现龙岗区域在卫生和市容秩序各方面存在的问题，并有针对性地加以改善。社区测评成绩直接与街道和包点单位绩效考核挂钩，充分调动区、街道、社区的工作积极性，形成强大的工作合力。7月11日，龙岗区局首次发布了2017年6月各社区卫生和市容秩序指数测评排名。
通过实现标准化，健全城市管理的标准和体系。例如提升环卫清扫保洁质量，加大投入，全面提高市政道清扫保洁单价。目前龙岗市政道（含城中村）清扫保洁项目平均指导单价已从原来的每年5元/平方米提高至15元/平方米，每年增加环卫经费投入2.65亿元，预计7月底完成全区所有标段招标工作。 为加强垃圾收运作业监管，龙岗区局专门制定了龙岗区生活垃圾密闭化收运管理规程，对垃圾投放点和收集转运点的设置、管理等进行了明确，确保该区生活垃圾的各个收集环节规范有序。
另外，龙岗区全面加强对环卫清扫保洁企业的监管，积极配合采购中心制定了统一的环卫作业招标文件模版和合同范本，并建立“第三方监管”和“大众评审”结合的监管考评机制，加强对环卫企业的监管力度；建立环卫企业合同履约评价制度和信用评价体系，进一步强化环卫清扫清运管理工作，规范环卫作业过程与质量监管。 有观点表示，衡量一个城市的精细化管理水平，更主要的是看一般区域、一般项目管得好不好，不能领导关注的、重点项目和重点区域管得不错，而一些一般项目、一般区域精细化管理水平却不高，精细化管理，领域要全覆盖。在这方面，龙岗区大力开展城中村、集贸市场、背街小巷等卫生薄弱环节排查整治，全力消除卫角和管理盲区，上半年，全区累计清理卫角10000余处，清理垃圾37000余吨。
龙岗区积极学习借鉴龙华勤务模式经验，建立执法勤务模式和市容动态巡查管控机制，实现对辖区市容巡查的全覆盖及实施动态监管。在街道方面，街道执法队会同社区，把执法队员、协管员、市容巡查员的动态执法勤务模式建立和完善起来。同时，为了加大对街道的支持力度，龙岗区局已经向区财政申请追加城市品质提升行动专项补贴经费，用于以购买服务的方式，向社区配备市容巡查员，固化市容整治效果。 对街道来说，普遍实行了网格化的管理模式，例如横岗街道全面实行《网格化管理工作方案》，建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系，把挂点社区的第一、科级干部以及社区两委、居民小组工作人员，按26个网划分，各社区再细分成90个格，分片包干，责任到人。 “城市管理应该像绣花一样精细”，深圳市局提出，为改变以往粗放式、应景式、运动式的管理模式，走出一条符合超大城市特点和规律的社会治理新子，尤其要注意讲细节、讲问题、讲品质。
深圳还先后开展树池树穴精细化管理、绿化带黄土裸露整治，高速两侧垃圾清理、面深度清洁、城市家居刷新、拆除等专项行动。这方面布吉街道组织大芬油画村等重点区域时花补种补植，累计修复黄土裸露3400平方米；补种苗木20棵；安装围栏485平方；铺装树池800个以及修剪行道树760棵；对石芽岭公园山林等共计12亩裸露地块及时进行了复绿整治，共种植樟树、秋风、铁刀木、火焰木、凤凰木、鸡蛋花、土沉香等近10个树种约1300棵。 在运用信息技术手段实现智能化，提升城市管理效率方面，街道分拆后注重运用新技术提高效能，推动电子、虚拟建设，深圳探索移动执法推动工作、卫星查违等就是很好的例子。 龙岗区局通过智慧建设，一期打通了城市管理与市民互动的入口，初步具备了智慧雏形，二期重点打造“一套智慧城市管理运行体系、一个城市管理数据中心、一个城市管理大数据平台、N项城市管理+服务应用”的“1+1+1+N”的龙岗智慧城市管理新模式，正准备进行招标。
上半年，龙岗区数字化系统平台立案148510，应结案141151，已结案136966，结案率97.1%。第一季度在市容综合考核“互联网+城市管理”分项上排名第一。通过对环卫车辆和人员安装GPS系统，实现环卫作业起始节点、作业线、作业频次、人员在岗情况等全过程的数字化监管。吉华街道以数字化指挥工作平台为抓手，树立“互联网+管理”思维。使用城市管理APP，推行市容网格化管理，通过治建结合，提升城市治理工作网格化、规范化、科技化水平。横岗街道大力推进“优优”APP，实现问题案件自动立案、自动派遣、自动对接。 推荐：
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